Mada hii mwanzoni ilionekana kuwa aWalmarthadithi.Walmartni mahali pazuri pa kuanzia, kwani huenda ndiyo kesi- inayojulikana zaidi.
Walmartilitangaza mnamo 2024 kuwa watatoa lebo za rafu za kielektroniki kwa maduka elfu kadhaa kufikia 2026. Baada ya majaribio huko Texas, waliamua kufanya kazi kubwa. Je, Walmart hutumia mfumo huu kwa nini? Mambo mawili: Kwanza, wafanyakazi hubadilisha bei kupitia programu ya simu-kazi ambayo ilikuwa ikichukua siku mbili sasa inachukua dakika chache. Pili, lebo za taa zinazowaka ili kuwasaidia wafanyakazi kupata haraka vitu vinavyohitaji kuwekwa tena au kuokota. Kwa duka kuu linalodhibiti makumi ya maelfu ya SKU, hii inawakilisha pesa halisi katika faida za ufanisi.
Walakini, Ulaya imekuwa ikifanya hivi kwa miongo kadhaa.Metronchini Ujerumani waliingia katika mchezo huu katikati ya-miaka ya 90-labda 1995, ingawa hii haijathibitishwa kikamilifu-wakati kampuni fulani ya Uswidi ilishinda kandarasi ya maduka yao ya Cash & Carry. Karibu miaka 30 mapema kuliko kile ambacho watu wengi wanafikiria kama "teknolojia mpya."
Kwa hivyo wakati wanasiasa wa Amerika walipoanza kushangaa kuhusu "bei ya kuongezeka" msimu wa joto uliopita, Wazungu wamekuwa na mambo haya milele na hakuna mtu anayefanya ghasia mitaani kuhusu bei ya mkate.
Zaidi juu ya mzozo huo baadaye. Kwanza, zaidi juu ya nani anayetumia vitu hivi.
Wauzaji wa rejareja wa Marekani
Krogerilianza kujaribu wakati fulani karibu 2018, labda mapema kidogo, na imeongezeka hadi maduka mia chache sasa. Mfumo wao una jina zuri-EDGE something, linalowakilisha Onyesho Lililoboreshwa kwa Mazingira ya Mgaha-na kando na kuonyesha bei, linaweza kuonyesha maelezo ya lishe, matangazo yanayokufaa na kuponi. Mkurugenzi Mtendaji wao wakati huo alisema jambo zuri kuhusu kujenga mfumo ikolojia usio na mshono unaoendeshwa na data. Jambo la kujulikana kuhusu Kroger lilikuwa jibu lao kwa masuala ya "kupanda bei"-"Ili kuwa wazi, Kroger hajawahi kutumia bei ya upandaji bei." Hiyo ni kauli kali, na kwa nini utata huu kimsingi si{8}}suala utapanuliwa baadaye.
Amazon FreshnaVyakula Vizimakuwa nao pia, bila shaka. Amazon inataka kujaribu kila katika-teknologia ya duka{2}}lebo za rafu za kielektroniki hutengeneza maingiliano na mfumo wao wa kulipia wa Just Walk Out{3}}bila malipo.ya Kohlilikuwa mapema zaidi, kuzitumia tangu karibu 2015 au zaidi, na kuwafanya kuwa mmoja wa waasili wa mapema nchini MerikaLengopia imeanza kusambaza, ingawa matumizi yao ni tofauti kidogo-hutumia hasa programu ya lebo ya rafu ya kielektroniki ili-kuweka mipangilio ya duka la kuingiza na mifuatano ya rafu, zaidi kama zana ya udhibiti wa rafu.
Ulaya
Soko la Ulaya lina kesi zinazofanya upelekaji wa Amerika uonekane wa kawaida.
Ujerumani
Ujerumani pengine ndiyo yenye fujo zaidi. TheAldindugu wanafanya jambo la Kijerumani sana hivi sasa-wanaoka mkate rasmi-na wasambazaji wengi kwa wakati mmoja. Angalau wachuuzi watatu au wanne wanashindana, ikijumuisha kampuni hiyo ya Kikorea na ile ya Ufaransa. Hoja ya kawaida: kwa nini uchague muuzaji mmoja wakati unaweza kuwafanya washindane?Aldi Südimeweka vifaa labda-maduka mia moja hadi sasa, lakini ni wazi hawana haraka ya kufanya. Wakati huo huo kuna msururu mwingine wa Kijerumani-Kaufland-kutolewa ili kutoa sehemu kwanza, naLidlaliingia-kwa wote na mmoja wa wasambazaji wakuu wa Uropa.
Lakini kuchukua waaminifu zaidi hutokadm, mnyororo wa maduka ya dawa. Jamaa wao wa TEHAMA alisema moja kwa moja-jambo fulani kuhusu jinsi kurejesha uwekezaji mkubwa kunavyosalia kuwa vigumu, ndiyo maana wanaendelea kufanya majaribio. Inaleta maana unapoifikiria-dm hutumia bei isiyobadilika, kwa hivyo wanaharakisha nini hasa? Sio kila muuzaji anahitaji hii.
Ufaransa
Ufaransa ina faida kidogo hapa-mmojawapo wa wasambazaji wakubwa wa lebo za rafu za kielektroniki duniani ana makao yake makuu. Kuna aCarrefourkesi muhimu ikumbukwe: duka fulani la dhana huko Paris lilisakinisha maelfu ya lebo kwa mkupuo mmoja, ikichanganya muundo wa mijini, vyakula asilia na huduma za ndani kwa pamoja. Wazungu kweli ni wa kisasa zaidi kuliko Wamarekani linapokuja suala la dhana za rejareja.
Uholanzi
Akizungumza ya kisasa-Albert Heijnnchini Uholanzi imekuja na kitu kipya kabisa. Kuanzia 2023, walifanya majaribio ya AI-yatokanayo na "punguzo zinazobadilika": bei ya bidhaa hupunguzwa kiotomatiki kulingana na tarehe ya mwisho wa matumizi-kadiri muda wa matumizi unavyokaribia, ndivyo punguzo linavyoongezeka. Kanuni huzingatia eneo, matangazo, hali ya hewa, mauzo ya kihistoria na orodha. Mtu fulani kutoka kwa timu yao ya uendelevu alisema kitu kama, maduka makubwa hutupa kiasi kikubwa cha bidhaa kila siku, na wanafikiri hiyo ni nyingi mno. Ikiwa hii itaweka tundu katika upotevu wa chakula, hiyo pekee inahalalisha teknolojia.
Uingereza
Data nzuri juu ya Uingereza ni vigumu kupata. Usambazaji uliotawanyika, hakuna utaratibu.
Norway
Norway inastahili kutajwa tofauti ingawa. Mojawapo ya makampuni makubwa ya biashara{1}}hapo ina data halisi inayoonyesha kuridhika kwa wateja kuongezeka baada ya kusakinisha lebo za rafu za kielektroniki, kwa sababu wanunuzi walipenda maelezo ya bidhaa yaliyo wazi zaidi na maelezo ya vizio. Bila kutarajiwa-lebo hizi zilichukuliwa kuwa mchezo wa kuigiza tu, lakini inaonekana wateja wanatambua na kujali. Wanunuzi wa Kinorwe tayari wamezoea bei ya mboga kubadilika mara kwa mara.
Lakini mnamo Agosti 2024, habari kuu zilitoka Norway: mamlaka yao ya ushindani ilitoza faini kubwa kwa minyororo kadhaa kuu ya mboga kwa kushiriki habari za bei kinyume cha sheria. Ingawa ilihusisha "wawindaji bei" wa kibinadamu badala ya lebo za rafu za kielektroniki zenyewe, kesi hii ilitoa tahadhari kwa sekta nzima-ikiwa teknolojia ya uwazi wa bei itatumiwa vibaya, kuna hatari za kutokuaminika.
Asia
Kinachotokea Asia ni hadithi tofauti kabisa.
Japani
Japan pengine ni kesi ya kuvutia zaidi. Kwa hakika serikali iliweka tarehe ya mwisho ngumu: maduka ya bidhaa za dukani lazima yafikie huduma kamili ya RFID au lebo ya rafu ya kielektroniki kufikia 2025. Kwa hivyo minyororo mikubwa-7-Kumi na moja, FamiliaMart-hawachagui kuasi, wanasukumwa. Ikiwa watafikia lengo hilo ni swali lingine, lakini agizo lipo.
China na Korea
Utafiti wa China na Korea haukuwa wa kina kama inavyopaswa kuwa. Kinachojulikana ni kwamba hawakubali tu-wanatengeneza. Kuna angalau muuzaji mmoja mkuu wa Uchina na mmoja wa Kikorea ambaye amekuwa mchezaji muhimu wa kimataifa. Majina yao yanajitokeza kwa ushirikiano wa nasibu kila mara. Mbinu ya Kikorea inavutia kwa sababu watumiaji wake tayari wameridhishwa na malipo ya simu ya mkononi hivi kwamba lebo zinazowashwa za NFC{5}zinahisi asilia hapo. Lakini kuna uwezekano mkubwa zaidi kutokea katika masoko haya ambayo hayajanaswa hapa.
Masoko Mengine
Kanada
Minyororo michache mikubwa ilianza uchapishaji mkubwa hivi karibuni, naWatiifualikuwa mmoja wao. Si mengi zaidi ya kusema kuhusu Kanada. Inatokea, ni kubwa, lakini hakuna kitu cha ubunifu.
Australia
Adoption inapanda kwa kasi nchini Australia. Lakini hakuna utekelezaji wa ubunifu ulioibuka bado.
Wauzaji Wadogo
Pia kuna kesi ndogo ya kuzingatia: duka la mboga huko Brooklyn, New York. Mmiliki alisema kitu kama vile, Ijumaa ya kwanza asubuhi baada ya kusakinisha lebo za rafu za kielektroniki, aliingia dukani na bei za ofa zilikuwa tayari zinatumika zilipofunguliwa-hapo ndipo alipojua kuwa ulikuwa uamuzi sahihi. Wakati mwingine mtazamo wa duka ndogo ni halisi zaidi kuliko matoleo ya vyombo vya habari vya kampuni kubwa.
Uswidi
Uswidi ni mojawapo ya maeneo ya kuzaliwa kwa teknolojia-kuna kampuni huko ambayo ilianza miaka ya 1990 na inadai kuwa mojawapo ya za kwanza kuanzisha lebo za rafu za kielektroniki kwenye maduka.
Mzozo wa "Bei ya Kuongezeka".
Mnamo Agosti 2024, Maseneta wa MarekaniElizabeth WarrennaBob Caseyaliandika barua akimwonya Kroger kwamba lebo za rafu za kielektroniki zinaweza kuruhusu maduka ya mboga kutekeleza "bei zinazobadilika," na bei zikipanda kulingana na wakati na hali ya hewa "kutoa faida kubwa zaidi." Mwanasiasa fulani wa New York alifuata ukosoaji, akiulinganisha na utaratibu wa kupanda kwa bei wa Uber.
Je, wasiwasi huu ni halali?
Watafiti kutoka shule kadhaa za biashara-moja walikuwa UC San Diego{1}}walichanganua data kutoka kwa maduka makubwa ya wauzaji rejareja katika majimbo kadhaa. Hitimisho: mifumo ya mabadiliko ya bei kabla na baada ya kutumia lebo za rafu za elektroniki zilikuwa karibu kufanana kabisa. "Ikiwa lebo za kidijitali zilisababisha kuongezeka kwa bei, ungetarajia kuona ongezeko la wazi la mabadiliko ya bei... lakini hatukuona tofauti yoyote ya maana kabla na baada ya usakinishaji."
Kwa nini maduka ya mboga hayata bei kama Uber? Ufafanuzi wa watafiti ni wa moja kwa moja: "Tofauti na Uber au hoteli, maduka ya mboga hayapati pesa kwa bidhaa binafsi-yanapata pesa kwa kikapu chako chote na uaminifu wa muda mrefu{1}. Maduka ya vyakula yana kiasi kidogo cha bidhaa za kibinafsi, na kupandisha bei bila kutarajiwa, hata kwa bidhaa moja tu, kunahatarisha wafanyabiashara kuwatenganisha wanunuzi."
Mtafiti mwingine aliiweka kwa uwazi zaidi: "Wazo kwamba maduka yangeongeza bei kwa bidhaa mahususi ili tu kubana senti 50 za ziada kutoka kwa wateja-hilo haliaminiki."
Kwa hivyo lebo za rafu za elektroniki zinafanya nini?Punguzo karibu na-bidhaa za kuisha muda wa matumizi (makadirio yanapendekeza kuwa bei inayobadilika kwenye vitu vinavyoharibika inaweza kupunguza upotevu wa chakula kwa kiasi kama 20%, ingawa uthabiti wa nambari hiyo haujulikani), kuboresha lebo-kubadilisha utendakazi, kupunguza makosa ya bei (kupunguza tofauti kati ya bei za rafu na bei za vichanganuzi), na usimamizi bora wa orodha. Sio mbaya sana baada ya yote.
Mbona Maduka Mengi Bado Hayajaidhinishwa?
Jibu la wazi nigharama, lakini kwa kweli ni mbaya zaidi kuliko hiyo.
Lebo zenyewe huenda labda $15-25 kila-nambari tofauti kutoka vyanzo tofauti-jambo ambalo ni sawa hadi hesabu ifanyike kwenye duka lenye SKU elfu kumi. Lakini hilo sio suala la kweli. Ni mambo yote yanayoizunguka. Mtu ambaye alifanya kazi katika mpango wa majaribio alisema ushirikiano wa POS pekee ulichukua miezi zaidi kuliko mtu yeyote alitarajia. Mifumo ya urithi, masuala ya uumbizaji wa data, jinamizi la kawaida. Na basi bado kuna hitaji la lango, mafunzo ya wafanyikazi, na nusu ya muda ambao usaidizi wa muuzaji uko katika eneo tofauti la saa.
Lakini hapa kuna swali kuu: duka lolote lililopewa linahitaji hii? Kama ilivyotajwa awali kwa dm-duka la dawa la Ujerumani, bei zisizobadilika- kwa nini waharakishe kusakinisha teknolojia inayoharakisha mabadiliko ya bei wasiyofanya? Mantiki kama hiyo imetoka kwa mnyororo wa mboga wa kikanda huko Midwest ambao uliamua kusita. Mtu wao wa bei kimsingi alisema wanabadilisha bei mara moja kwa wiki, labda mara mbili wakati wa likizo, wao sio Walmart. Hesabu ya ROI hufanya kazi tu ikiwa masasisho ya mara kwa mara yanafanyika.
Pia kuna aangle ya kaziambayo watu hawazungumzii sana, na haieleweki kikamilifu. Katika baadhi ya masoko-sehemu za Kusini-mashariki mwa Asia, labda India, sehemu za Afrika-kazi ni nafuu kiasi kwamba hoja ya otomatiki inasambaratika. Kwa nini utumie takwimu sita kwenye teknolojia wakati watu wanaweza kulipwa ili kubadilishana vitambulisho vya karatasi? Data nzuri juu ya mahali ambapo sehemu hiyo ya kudokeza iko haipo. Labda inatofautiana sana kwa nchi, na jiji hata.
Na kisha kuna hiimgawanyiko wa kiufundisuala ambalo lilikuja katika kusoma kuhusu wasambazaji tofauti. Itifaki si sanifu. Wengine hutumia RF, wengine hutumia NFC, bado kuna infrared inayoelea mahali pengine. Kwa hivyo ikiwa muuzaji anafanya kazi katika maeneo mengi-ya maduka makubwa katika nchi moja, maduka ya urahisi katika nchi nyingine{4}} yanaweza kuishia na mifumo tofauti kabisa ambayo haizungumzi. Labda hiyo ni sababu kwa baadhi ya wachezaji wakubwa wa kimataifa, ingawa hakuna mtu ambaye angethibitisha kwenye rekodi.
